Questões de Administração de Recursos Materiais 2019

Existem diversas metodologias que podem ser aplicadas pelas organizações para administração de materiais e gerenciamento de estoques, enfatizando diferentes aspectos ou prioridades. Entre elas, pode-se citar a Classificação XYZ,

Dentre os benefícios de um bom controle de estoque, destacam-se:

São características de um bom processo de aquisição:

No que se refere à hotelaria hospitalar, julgue o seguinte item. 

O alvará sanitário que autoriza o funcionamento das unidades de processamento de roupas possibilita que todas elas atuem tanto com intra- quanto com extrasserviços hospitalares.

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

Giro de estoque ou rotatividade é um indicador que reflete o número de vezes que o estoque roda em determinado período. Esse indicador é calculado pela razão entre os valores, em unidades, do estoque médio no período e do consumo do período.

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

O prazo de abastecimento compreende o período entre a solicitação e a chegada do pedido e deve ser levado em consideração para se estabelecer o nível de ressuprimento.

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

O método do custo médio ponderado, determinado para uso pelos órgãos públicos no Brasil, é o método de valoração do estoque que fornece resultado mais próximo da realidade.

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

O modelo de Baumol (lote econômico) para o fluxo de caixa é aplicável quando a empresa apresenta entradas periódicas de dinheiro no caixa e saídas constantes de recursos.

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

Na administração dos estoques just-in-time, se mantém um estoque de segurança para que, na necessidade do produto, o material já esteja disponível.
 

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.

Uma estratégia possível para a gerência do capital de giro é a diminuição ao mínimo possível dos investimentos em estoques (promover maior giro dos estoques), tomando medidas para que a estratégia não leve a perdas de vendas ou à falta de produtos.