Apostilas para concursos 2019

65.429 Questões

14.727 vagas em concursos

 

 

Sexta-Feira, 22 de Novembro de 2019.

UNESC | Níveis Fundamental, Médio e Superior de Escolaridade

» Prefeitura de Laguna (SC) abre concurso para 51 vagas

 

Prefeitura de Volda Redonda | Nível Superior

» Prefeitura de Volta Redonda (RJ) abre seleção para 45 vagas

FAEPESUL | Níveis Fundamental, Médio e Superior

» Prefeitura de Garopaba (SC) abre seleção para 197 vagas

EXCELÊNCIA SELECOES | Níveis Fundamental, Médio e Superior

» Prefeitura de Taubaté (SP) abre concurso para 30 vagas

 

IBFC | Nível Médio| Salários de R$ 3.419,68

» Polícia e Corpo de Bombeiros BA abrem concurso para 1.250 vagas

 

 

 

 

Questões de Gerência de Projetos 2019


 

Questoes de Gerência de Projetos

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  • Conselho Regional de Medicina do Distrito Federal (CRM DF)
  •  

    Q56782
    prancheta

     


    Ano: 2018 QUADRIX    Conselho Regional de Medicina do Distrito Federal (CRM DF) Nível Médio  Gerência de Projetos » Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos Cargo: Assistente Administrativo

    No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item. 
    Na fase de planejamento do ciclo de vida do projeto, é identificada a demanda e reconhecida formalmente a necessidade do projeto, com a definição de seu objetivo e a elaboração de planos preliminares.

     

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  • Assembleia Legislativa do Estado de Rondônia (AL RO)
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    Q50490
    prancheta

     


    Ano: 2018 FGV - Fundação Getúlio Vargas    Assembleia Legislativa do Estado de Rondônia (AL RO) Nível Superior  Gerência de Projetos » Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Cargo: Analista Legislativo - Administração

    O gerenciamento pelas diretrizes, também conhecido por Hoshin Karin, é o sistema de gestão que busca envolver toda a organização, por meio do (a) 

     

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    Q50489
    prancheta

     


    Ano: 2018 FGV - Fundação Getúlio Vargas    Assembleia Legislativa do Estado de Rondônia (AL RO) Nível Superior  Gerência de Projetos » Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Cargo: Analista Legislativo - Administração

    O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.
    Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta

     

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    Q50488
    prancheta

     


    Ano: 2018 FGV - Fundação Getúlio Vargas    Assembleia Legislativa do Estado de Rondônia (AL RO) Nível Superior  Gerência de Projetos » PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Cargo: Analista Legislativo - Administração

    Em relação ao PMBOK, elaborado pela organização internacional conhecida por PMI, é correto afirmar que esse documento é  

     

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  • Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região
  •  

    Q35009
    prancheta

     


    Ano: 2017 FCC    Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região Nível Superior  Gerência de Projetos » Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

    Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM − Critical Path Method e o PERT − Program Evaluation and Review Technique, sendo que o 

     

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    Q16977
    prancheta

     


    Ano: 2017 FCC    Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (TRE SP) Nível Superior  Gerência de Projetos » Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

    A literatura aponta um claro discrimen entre as atividades rotineiras de uma organização e aquelas que são caracterizadas como projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das principais publicações do Project Management InstitutePMI, o PMBOK, que define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um dos conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, é a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, que pode ser entendida como

     

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    Q16976
    prancheta

     


    Ano: 2017 FCC    Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (TRE SP) Nível Superior  Gerência de Projetos » Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

    O grau de maturidade na gestão de processos que uma organização pode atingir, depende, em grande medida, do conhecimento das equipes envolvidas e da minimização de riscos e de efeitos indesejados. Na visão da Society for Design and Process Science – SDPS, consideram-se processos encenados aqueles 

     

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    Q63571
    prancheta

     


    Ano: 2016 FCC    Prefeitura de Teresina Nível Superior  Gerência de Projetos » PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Cargo: Psicólogo

    A partir da identificação do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos reconhecido como boa prática pelas organizações foi criado o guia PMBOK 5ª Edição, muito útil para o gerenciamento de projetos de diversos tipos. Este guia apresenta um conjunto de processos agrupados logicamente nos seguintes grupos de processo:

     

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  • Tribunal Regional Eleitoral do Piauí (TRE PI)
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    Q28353
    prancheta

     


    Ano: 2016 CESPE UnB    Tribunal Regional Eleitoral do Piauí (TRE PI) Nível Médio  Gerência de Projetos » Cargo: Técnico Judiciário

    Acerca do BSC (balanced scorecard) nas organizações, assinale a opção correta.

     

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  • Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF 3)
  •  

    Q17535
    prancheta

     


    Ano: 2016 FCC    Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF 3) Nível Superior  Gerência de Projetos » Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Cargo: Analista Judiciário - Área Biblioteconomia

    Com o objetivo de ampliar os serviços da biblioteca, a equipe responsável, elaborou um projeto referente à colocação de caixas estantes em locais determinados da cidade, com um número específico de livros recentes. No entanto, ao ser encaminhado à administração superior para aprovação, descobriu que esta não estava disposta a investir recursos em favor de medidas futuras, argumentando que já tinha gastos demasiados. Neste caso, na busca de execução do projeto, o tipo de obstáculo ou problema encontrado é conhecido/classificado como 

     

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    Q17534
    prancheta

     


    Ano: 2016 FCC    Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF 3) Nível Superior  Gerência de Projetos » Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Cargo: Analista Judiciário - Área Biblioteconomia

    Quanto a seus atributos, os projetos 

     

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    Q17194
    prancheta

     


    Ano: 2015 FCC    Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região (TRT 9) Nível Superior  Gerência de Projetos » Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

    O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais comumente aplicado quando os projetos são repetitivos ou quando a organização executa projetos reiteradamente. Existem diferentes abordagens para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos, entre os quais o modelo da ESI International (Project Framework), que propõe cinco níveis de maturidade, entre os quais o

     

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  • Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul (SEFAZ)
  •  

    Q36093
    prancheta

     


    Ano: 2014 FUNDATEC    Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul (SEFAZ) Nível Superior  Gerência de Projetos » Cargo: Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco 1

    As questões 61 e 62 baseiam-se neste texto introdutório. Sabe-se que o Governo do Estado do Rio Grande do Sul construirá um monumento em homenagem a um de seus grandes cidadãos, que também foi uma personalidade de destaque em nível nacional. A construção desse monumento terá início dia 01 de setembro de 2014 e terminará, obrigatoriamente, até o dia 31 de outubro de 2015. Há diversos indivíduos, grupos e organizações interessados na construção desse monumento ou que serão afetados por ela, tais como o Governador do Estado, o Vice-Governador, os Secretários de Estado, os Assessores, a empresa construtora, a Câmara Legislativa, o Tribunal de Contas do Estado, o engenheiro responsável pela obra, o gestor da obra, o fiscal do contrato, dentre muitos outros.
    No texto introdutório dessa questão, foi dito que o monumento a ser construído pelo Governo Estadual interessa a diversos indivíduos, grupos e organizações ou que serão afetados por ela, tais como o Governador do Estado, o Vice- Governador, os Secretários de Estado, os Assessores, a Empresa construtora, dentre outros. Nesse caso, tais indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, serem afetados, ou sentirem-se afetados pela construção desse monumento, segundo o PMBOK, 5ª Edição, são chamados, genericamente, de:

     

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    Q36092
    prancheta

     


    Ano: 2014 FUNDATEC    Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul (SEFAZ) Nível Superior  Gerência de Projetos » Cargo: Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco 1

    As questões 61 e 62 baseiam-se neste texto introdutório. Sabe-se que o Governo do Estado do Rio Grande do Sul construirá um monumento em homenagem a um de seus grandes cidadãos, que também foi uma personalidade de destaque em nível nacional. A construção desse monumento terá início dia 01 de setembro de 2014 e terminará, obrigatoriamente, até o dia 31 de outubro de 2015. Há diversos indivíduos, grupos e organizações interessados na construção desse monumento ou que serão afetados por ela, tais como o Governador do Estado, o Vice-Governador, os Secretários de Estado, os Assessores, a empresa construtora, a Câmara Legislativa, o Tribunal de Contas do Estado, o engenheiro responsável pela obra, o gestor da obra, o fiscal do contrato, dentre muitos outros.
    Conforme dito no texto introdutório dessa questão, será construído um monumento em homenagem a um dos grandes cidadãos do Rio Grande do Sul. Essa construção caracteriza-se por ser um esforço temporário e de resultado único, cujo produto será um monumento. Nesse caso, considerando as condições descritas no texto introdutório dessa questão, assim como nesse enunciado, pode-se afirmar que esse monumento, segundo o PMBOK, 5ª Edição, é um exemplo específico de:

     

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  • Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco (AL PE)
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    Q22570
    prancheta

     


    Ano: 2014 FCC    Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco (AL PE) Nível Médio  Gerência de Projetos » Cargo: Agente Legislativo

    A gestão de risco, está contemplada nas melhores práticas do gerenciamento de projetos. Pode-se citar como exemplo, a norma ISO 27001 que segue o modelo ciclo PDCA, que distribui ações em determinadas fases que se sucedem. As ações, ligadas à gestão de risco, dispostas em uma sequência correta de fases é:

     

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