105 Questões de Nível Médio de Administração de Recursos Materiais


Administração de Recursos Materiais - 20 ª Página

 

  • Liquigás Distribuidora S/A
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    prancheta
    Q48214
    Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO   Órgão: Liquigás Distribuidora S/A   Nível Médio   Prova: Assistente Administrativo

     

    no  Questão Anulada

    O gerente de uma fábrica de artefatos de cristal de médio porte encontra discrepâncias entre o estoque físico e o estoque contábil da empresa.
    Para apurar essas discrepâncias, o gerente deve, inicialmente, realizar um(a)

     


     

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    prancheta
    Q48213
    Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO   Órgão: Liquigás Distribuidora S/A   Nível Médio   Prova: Assistente Administrativo

     

    O Quadro abaixo representa uma planilha de movimentação de estoque de uma determinada empresa.
     questões de concursos Liquigás Distribuidora S/A 2013
    O estoque médio e a taxa de cobertura do primeiro mês são, respectivamente,

     


     

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    prancheta
    Q48212

    Administração de Recursos Materiais   » Administração de Compras

    Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO   Órgão: Liquigás Distribuidora S/A   Nível Médio   Prova: Assistente Administrativo

     

    Carlos foi contratado para estruturar o setor de compras de uma distribuidora de materiais para exames de laboratório. Essa distribuidora está localizada em uma cidade de médio porte, no interior de Minas Gerais. A distribuidora compra a maior parte de seus produtos de empresas localizadas em São Paulo e atende a clínicas, hospitais e laboratórios de uma região próxima à cidade em que está localizada.
    Nessa situação, Carlos deveria adotar

     


     

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  • Conselho Regional de Farmácia de São Paulo (CRF SP)
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    prancheta
    Q32145
    Ano: 2013 Banca: QUADRIX   Órgão: Conselho Regional de Farmácia de São Paulo (CRF SP)   Nível Médio   Prova: Agente Administrativo

     

    O Almoxarifado tem por função o recebimento, a guarda, a conservação e a distribuição dos materiais necessários ao funcionamento de uma entidade. É um intermediário entre compras e os demais departamentos de uma entidade. Como o almoxarifado estoca produtos de valor, ele deve ser objeto de um controle rigoroso quanto à entrada, conservação e saída de materiais. Observe os seguintes elementos. 
    I. Inventário.
    II. Boletim Mensal do Almoxarifado.
    III. Ficha/Registros de Estoque.
    IV. Ficha de Prateleira.
    V. Quadro Estatístico de Rotação de Estoque.
    VI. Registros Contábeis.
    Aponte a alternativa que reúne os elementos necessários para Controle do Almoxarifado. 

     


     

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    prancheta
    Q32144
    Ano: 2013 Banca: QUADRIX   Órgão: Conselho Regional de Farmácia de São Paulo (CRF SP)   Nível Médio   Prova: Agente Administrativo

     

    Nas entidades públicas o processo de compras deve obedecer à Lei nº 8.666/93, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública. O Setor de Compras da entidade, seguindo os parâmetros fixados pela Lei, deve procurar e providenciar a contratação para entrega de materiais adquiridos, locação de equipamentos e serviços, na qualidade desejada e no prazo requerido, a um preço justo, para o funcionamento das atividades da entidade. O Cadastro de Fornecedores é uma ferramenta fundamental no processo de compras. Deve reunir informações essenciais sobre cada fornecedor da entidade, tais como qualidade dos fornecimentos, preços praticados, cumprimento de prazos. Comprar inclui vários passos, dentre os quais podemos citar os seguintes:
    • Determinação de qual material, de quais serviços, de quanto e quando comprar.
    • Análise dos fornecedores para verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para solicitar orçamento ou pesquisar preços.
    • Execução do processo de licitação para a seleção do fornecedor.
    • Assinatura do pedido/contrato de fornecimento.
    • Acompanhamento do atendimento do pedido.
    • Recepção do material ou do serviço. Controle de qualidade.
    • Liberação do pagamento.  
    Observe as seguintes atribuições:

    I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido.
    II. Trabalhar no desenvolvimento de fornecedores e manter boas relações.
    III. Planejar e manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender à demanda da entidade, evitando excedentes que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.
    IV. Administrar os contratos com os fornecedores.
    V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.

    Aponte a alternativa que apresenta as atribuições de uma boa gestão de compras.

     


     

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