8.196 Questões de Português 2025

Q27607 - texto associado

O que você quer do seu emprego?

A revista Fortune, dos Estados Unidos, fez uma ampla pesquisa junto a empregados de empresas americanas para saber o

que eles querem de seu emprego. O resultado, por ordem de importância, foi o seguinte:

1. Um trabalho desafiante que dê sentimento de 'missão e propósito';

2. Uma liderança forte e inspiradora – as pessoas querem e aceitam uma 'hierarquia' forte e confiável;

3. Sentir-se constantemente treinado e crescendo profissionalmente;

4. Bons colegas e chefes leais;

5. Uma empresa com forte imagem no mercado;

6. Um bom salário.

Em primeiro lugar aparece exatamente os que as nossas pesquisas no Brasil também apontam – 'um trabalho

desafiante'. No mundo de hoje, o empregado precisa se sentir num trabalho que seja mais do que um simples 'emprego'.

Esse 'sentimento de missão e propósito' é fundamental. As pessoas pesquisadas nem sempre sabem exatamente como

isso pode ser traduzido na prática do cotidiano, mas a verdade é que quando o trabalho é rotineiro, pouco desafiante,

monótono, sem autonomia e iniciativa, o empregado sente-se sem motivos – isto é – desmotivado a dar mais de si e entra

num ciclo de baixa produtividade.

Quanto ao item 2 – é igualmente verdadeiro também para o brasileiro. Pode parecer incrível, mas o empregado 'precisa' de

uma chefia que o desafie, que seja 'forte' e que inspire o funcionário à criatividade, à iniciativa. Chefe 'bananas', moles,

pouco exigentes, criam pessoas com baixa autoestima e igualmente desmotivadas.

O item 3 fala da 'empregabilidade'. As pessoas precisam sentir-se 'empregáveis' e para isso têm que sentir-se em

constante desenvolvimento e sendo treinadas constantemente em novos processos e novas tecnologias. O mundo vem

mudando com uma rapidez incrível e as pessoas precisam sentir-se 'atualizadas' e isso lhes dará a necessária segurança

para dar mais de si à empresa, sem medo do futuro.

O item 4 é muito claro. Como passamos a maior parte de nossas vidas no trabalho, bons colegas e chefes leais são

fundamentais. Chefes 'leais' significam aqueles chefes que exigem, falam a verdade, exigem o desempenho, avaliam

constantemente e principalmente dão 'feedback' a seus subordinados. Chefes que dizem 'eu ganhei, nós empatamos, vocês

perderam' , chefes que 'roubam' ideias de seus subordinados são os mais odiados.

O item 5 é muito interessante. Na verdade, o empregado sente-se sempre como um 'representante' permanente de sua

empresa. Quando uma coisa qualquer acontece com sua empresa ele é cobrado na sua comunidade, no seu meio de

relacionamento, na sua vida particular. Quando algum escândalo de uma empresa sai nos jornais, todos os funcionários são

'cobrados' e sentem-se na obrigação de dar alguma explicação seja para quem for. Assim, trabalhar numa empresa com

bom nome no mercado é fundamental para a autoestima.

O interessante da pesquisa é que salário aparece apenas em sexto lugar. O salário só aparece em primeiro lugar quando as

demais condições não são satisfeitas. Trabalhar 'pelo salário' é o que as pessoas menos desejam. Quando isso ocorre, não

tardará a total desmotivação e a busca de novo emprego que pague alguma coisa a mais e que dê ao empregado os outros

cinco atributos desejados. Daí temos funcionários em empresas que deixam a empresa apenas por poucos reais a mais em

salário. Isso ocorre porque o único valor na empresa em que trabalham atualmente só lhes vale o salário.

Pense nesta pesquisa, que por certo não será diferente para o empregado brasileiro em todos os itens. Veja se a sua

empresa está oferecendo a seu pessoal estes 'motivos' para que deem mais de si e sejam, portanto, 'motivados' a trabalhar

ainda melhor para vencer os desafios de competitividade que estamos vivendo.

Luiz Marins, Ph.D.

Disponível em: http://www.rhportal.com.br/artigos/

Q23812 - texto associado

Texto II



Algum tempo hesitei se devia abrir estas memórias pelo princípio ou pelo fim, isto é, se poria em primeiro lugar o meu nascimento ou a minha morte.

Suposto o uso vulgar seja começar pelo nascimento, duas considerações me levaram a adotar diferente método: a primeira é que eu não sou propriamente um autor defunto, mas um defunto autor, para quem a campa foi outro berço; a segunda é que o escrito ficaria assim mais galante e mais novo. Moisés, que também contou a sua morte, não a pôs no intróito, mas no cabo; diferença radical entre este livro e o Pentateuco.



(Disponível em: ASSIS, Machado. Memórias Póstumas de Brás Cubas.

São Paulo: Martin Claret, 1999. p. 17.)

Texto III

Q23811 - texto associado

Texto II



            Algum tempo hesitei se devia abrir estas memórias pelo princípio ou pelo fim, isto é, se poria em primeiro lugar o meu nascimento ou a minha morte.

            Suposto o uso vulgar seja começar pelo nascimento, duas considerações me levaram a adotar diferente método: a primeira é que eu não sou propriamente um autor defunto, mas um defunto autor, para quem a campa foi outro berço; a segunda é que o escrito ficaria assim mais galante e mais novo. Moisés, que também contou a sua morte, não a pôs no intróito, mas no cabo; diferença radical entre este livro e o Pentateuco.



                                                                         (Disponível em: ASSIS, Machado. Memórias Póstumas de Brás Cubas.

                                                                                                                  São Paulo: Martin Claret, 1999. p. 17.)

Texto III