668 Questões de Administração Geral 2025

 

 

  • Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)
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    prancheta
    Q11096
    Ano: 2016 Banca: FCM CEFET MG   Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Relacione os tipos de organização decorrentes da abordagem neoclássica às suas características:
    1- Abordagem Estruturalista
    2- Abordagem de sistemas Abertos

    ( ) formal e informal.
    ( ) transformação de energia disponível.
    ( ) entropia negativa.
    ( ) recompensa material e social.
    ( ) caráter cíclico da troca de energia.
    ( ) fábricas, igrejas, prisões e escolas.
    A sequência correta é

     


     

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    prancheta
    Q11095
    Ano: 2016 Banca: FCM CEFET MG   Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Planejamento estratégico pode ser a função determinante que antecipa o que a organização deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos. Assim,

     


     

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    prancheta
    Q11094
    Ano: 2016 Banca: FCM CEFET MG   Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    De acordo com a Teoria de motivação X, na Escola das Relações Humanas, o homem médio

     


     

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    prancheta
    Q11093
    Ano: 2016 Banca: FCM CEFET MG   Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Considerando a Estrutura Organizacional, segundo Oliveira (2013), analise as afirmativas abaixo.
    I- Organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e dos resultados estabelecidos.
    II- Estrutura Organizacional é o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa.
    III- Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das Empresas.
    IV- Organização é uma rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente.
    Estão corretas as afirmativas
     

     


     

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    prancheta
    Q11092
    Ano: 2016 Banca: FCM CEFET MG   Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IF Farroupilha RS)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    O planejamento estratégico é ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas por meio de técnicas e de processos administrativos que permitem o planejamento do seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e ações.
    Analise as afirmativas abaixo.
    I- O planejamento estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independente de seu tamanho e tipo.
    II- A partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado globalizado e competitivo como o atual.
    III- O planejamento está relacionado ao alto nível da organização, é ele que estabelece a melhor direção a ser seguida.
    IV- O principal auxílio para a alta administração é o planejamento estratégico que orienta as decisões tomadas sem levar em conta a alta margem de erro do planejamento.
    Estão corretas as afirmativas
     

     


     

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