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668 Questões de Administração Geral 2025

 

 

  • Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)

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    prancheta
    Q50697

    Administração Geral   » Estrutura Organizacional, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2017 Banca: FCC   Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)   Nível Superior   Prova: Adminsitrador

     

    Sobre Estruturas Organizacionais, considere:
    I. Quando o “alcance de gerência” for demasiado estreito, há uma tendência de se desenvolver “estruturas organizacionais achatadas”.
    II. A “estrutura funcional”, frequentemente denominada “estrutura divisional”, engloba, em um departamento, todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas.
    III. O Projeto Organizacional de viés Neoclássico tem como uma de suas principais premissas o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais informal.
    IV. O processo de produção em massa, no qual as linhas de montagem englobam um grande número de trabalhadores que realizam tarefas semelhantes entre si, deve possuir um número alto de supervisores de produção para garantir a eficiência do processo.
    V. A Estrutura Matricial combina a forma eficiente de alocação de recursos da estrutura funcional, com a qualidade e velocidade da tomada de decisão da estrutura divisional.

    Está correto o que consta APENAS em 

     


     

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    prancheta
    Q50696

    Administração Geral   » A tabela a seguir apresenta as quatro hierarquias de Planejamento relacionadas aos quatro níveis de Administração, de forma genérica:

    Ano: 2017 Banca: FCC   Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)   Nível Superior   Prova: Adminsitrador

     

    A tabela a seguir apresenta as quatro hierarquias de Planejamento relacionadas aos quatro níveis de Administração, de forma genérica: 

    questões de concursos Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP) 2017
    Há uma clara delimitação entre o “planejamento de ações” e o “controle de desempenho”. As hierarquias que representam o controle de desempenho são de  

     


     

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    prancheta
    Q50695

    Administração Geral   » Gestão Estratégica, Comunicação e Controle

    Ano: 2017 Banca: FCC   Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)   Nível Superior   Prova: Adminsitrador

     

    A figura a seguir demonstra quatro tipos de redes de comunicação presentes nas organizações: 
    questões de concursos Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP) 2017
     As redes de comunicação podem ter muitas implicações para os relacionamentos entre estrutura organizacional e comunicação. Diante disso, uma organização que tenha principalmente tarefas rotineiras e simples funcionaria de modo mais eficiente se utilizasse APENAS as redes

     


     

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    prancheta
    Q50694

    Administração Geral   » Delegação, Centralização e Descentralização, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2017 Banca: FCC   Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)   Nível Superior   Prova: Adminsitrador

     

    Uma das diretrizes clássicas para a delegação eficaz compreende a regra conhecida como “princípio escalar”. Esta regra permite 

     


     

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    prancheta
    Q50693

    Administração Geral   » Gestão Estratégica, Comunicação e Controle

    Ano: 2017 Banca: FCC   Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP)   Nível Superior   Prova: Adminsitrador

     

     A informação é o insumo básico para as tomadas de decisão pelos administradores, assim sendo, receber e comunicar informações são os aspectos mais importantes no trabalho do dirigente. Neste contexto, pode-se destacar dois importantes papéis desempenhados pelos administradores para manter o bom funcionamento das organizações, são eles: papéis informacionais e papéis decisórios. É considerado um papel decisório exercido pelo administrador o de ser 

     


     

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