668 Questões de Administração Geral 2025

 

 

  • Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)
  •  

    prancheta
    Q35200

    Administração Geral   » Departamentalização, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2017 Banca: INST SELEÇÃO   Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)   Nível Superior   Prova: Fiscal Fisioterapeuta

     

    Algumas desvantagens estão presentes no modelo de departamentalização por produto.
    Analise assertivas abaixo:
    I. Dispersa os especialistas em subgrupos orientados para diferentes produtos, o que provoca duplicação de recursos e órgãos, com evidente aumento de custos operacionais.
    II. Elevado custo operacional nas empresas com poucos produtos ou linhas reduzidas de produtos.
    III. É indicada para circunstancias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para melhor desempenho do produto.
    Pode-se considerar como desvantagens desse modelo:

     


     

    resolva Q35200    |     Comente a Questão (coloque o Nº "Q35200")    |   » Apostila de Administração Geral 2025

     

     

    prancheta
    Q35199

    Administração Geral   » Clima e Cultura Organizacional, Gestão Estratégica

    Ano: 2017 Banca: INST SELEÇÃO   Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)   Nível Superior   Prova: Fiscal Fisioterapeuta

     

    Dentre as assertivas abaixo, considerando o conceito da classificação dos níveis de cultura (proposta por Schein), é correto afirmar:
    I. Artefatos: Relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização. em um nível consciente e são utilizados para explicar e justificar o comportamento dos integrantes.
    II. Valores: É o primeiro nível, o mais superficial. Basicamente são todos os aspectos que percebemos assim que temos contato com uma organização. Dentro desse nível temos: produtos, padrões comportamentais, o vestuário o espaço físico, os símbolos, os logotipos e a linguagem.
    III. Pressupostos Básicos: São as verdades inquestionáveis. São aqueles valores tão arrigados que nem são mais explicitados. São as fontes originais dos valores. É o nível mais profundo e difícil de ser mudado. Podem ser percebidos nas histórias e, nas lendas, na linguagem e nos símbolos.

     


     

    resolva Q35199    |     Comente a Questão (coloque o Nº "Q35199")    |   » Apostila de Administração Geral 2025

     

     

    prancheta
    Q35198

    Administração Geral   » Gestão Estratégica, Liderança e Motivação

    Ano: 2017 Banca: INST SELEÇÃO   Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)   Nível Superior   Prova: Fiscal Fisioterapeuta

     

    Segundo as teorias situacionais de liderança para escolher o padrão de liderança a adotar em relação aos subordinados, o administrador deve considerar e avaliar três forças que agem simultaneamente: forças na situação, forças no gerente e forças nos subordinados.
    Em relação a essas forças, escolha a opção correta:

     


     

    resolva Q35198    |     Comente a Questão (coloque o Nº "Q35198")    |   » Apostila de Administração Geral 2025

     

     

    prancheta
    Q35197

    Administração Geral   » Delegação, Centralização e Descentralização, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2017 Banca: INST SELEÇÃO   Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)   Nível Superior   Prova: Fiscal Fisioterapeuta

     

    A centralização ocorre quando, em uma organização, a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo dessa organização, ou seja, pelos chefes. Dentre as assertivas abaixo, pode-se considerar como vantagens da centralização:
    I. Facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para toda organização.
    II. Gera maior independência dos funcionários que trabalham nos escalões mais baixos, proporcionando também que a criatividade deles possa aflorar.
    III. Com novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade.

     


     

    resolva Q35197    |     Comente a Questão (coloque o Nº "Q35197")    |   » Apostila de Administração Geral 2025

     

     

    prancheta
    Q35196

    Administração Geral   » Estrutura Organizacional, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2017 Banca: INST SELEÇÃO   Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 1ª Região (CREFITO 1)   Nível Superior   Prova: Fiscal Fisioterapeuta

     

    Algumas desvantagens estão presentes na estrutura em rede. Dentre as assertivas abaixo, pode-se considerar como desvantagens dessa estrutura organizacional:
    I. Permite uma maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente complexo e mutável.
    II. Estimula o desenvolvimento da competitividade global.
    III. Dificuldade de criar uma cultura organizacional forte.

     


     

    resolva Q35196    |     Comente a Questão (coloque o Nº "Q35196")    |   » Apostila de Administração Geral 2025

     

     

     

    Compartilhe Questões Administração Geral

     

     

    Deixe seu comentário com o número da Questão ex.Q12345:

    *Para ver o gabarito - clique em → resolva Q...:

    As questões são de autoria das organizadoras mencionadas, divergências quanto ao conteúdo, ao gabarito, a formulação etc., devem ser encaminhas a elas (organizadoras de concursos)