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Questões Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO) 2025

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  • Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)

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    prancheta
    Q53261

    Administração Geral   » Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento, Abordagem Neoclássica da Administração

    Ano: 2018  Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    O planejamento é de suma importância para organizar as atividades e, consequentemente, alcançar os objetivos traçados pela organização. Assim, analise as afirmativas e escolha a única alternativa incorreta. 

     


     

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    prancheta
    Q53262

    Administração Geral   » Estratégia organizacional, Gestão Estratégica

    Ano: 2018  Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Sobre estratégia de marketing de serviços, escolha a alternativa correta. 

     


     

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    prancheta
    Q53263

    Administração Geral   » Benchmarking, Gestão da Qualidade

    Ano: 2018  Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Benchmarking pode ser visto como processo que visa alcançar a identificação e posterior análise das melhores práticas do mercado. Sua aplicabilidade não se restringe somente à investigação de outras organizações (ARAUJO, 2011). Sobre essas afirmativas, marque a alternativa correta que identifica os tipos de Benchmarking.
    Analise as afirmativas a seguir.

    I. Interno
    II. Competitivo
    III. Funcional (genérico)
    IV. De Mercado
    V. De Confronto

    Marque a alternativa correta.

     


     

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    prancheta
    Q53264

    Administração Geral   » Estrutura Organizacional, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2018  Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    Organizar, sistematizar e, por vezes, burocratizar contribuiu sumariamente para a diminuição de erros e retrabalhos em organizações. Considerando o contexto de organização, a estruturação é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério. Essa estruturação visa uma melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Essa conceituação oferece uma ideia da responsabilidade que o gestor assume em um determinado tipo de estruturação. Dada a definição, marque a alternativa correta sobre as técnicas de estruturação.

    Analise as afirmativas a seguir. 
    I. Área Geográfica
    II. Por Cliente
    III. Por Funções
    IV. Por Processo
    V. Por Qualidade

    Marque a alternativa correta.

     


     

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    prancheta
    Q53265

    Administração Geral   » Organograma, Organizações, Sistemas e Métodos

    Ano: 2018  Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins (IFTO)   Nível Superior   Prova: Administrador

     

    O organograma, de maneira geral, é uma ferramenta que contribui para a gestão de departamento, áreas e, por vezes, contribui também para evitar o desvio de função. Araújo (2011) aborda que o Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma repartição pública, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada membro. Assim, entre tantas técnicas existentes, analise as afirmativas abaixo que identificam as técnicas para elaboração de um Organograma e marque a alternativa correta.

    Analise as afirmativas a seguir. 
    I. Estrutural
    II. Radial
    III. Em Cone
    IV. Funcional
    V. Matricial

    Marque a alternativa correta.

     


     

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